冷拔鋼管/鋼企前進之路的摸索

冷拔鋼管/鋼企前進之路的摸索

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鋼企前進之路的摸索中國鋼企從最初的模式單一、盈利水平低，發(fā)展到如今的配送中心、期貨電子交易等多種形式并存，為未來的鋼貿(mào)模式奠定了一定的基礎(chǔ)。經(jīng)營體制和模式的創(chuàng)新從來都是在新環(huán)境的壓力和自身積極探索的努力下誕生的。在后危機時代和“十二五”開局的大背景下，鋼貿(mào)行業(yè)應(yīng)創(chuàng)新模式，化蛹為蝶，以求得到更大的提升，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。下面幾家企業(yè)在這方面進行了有益的探索，并取得了巨大的成績，現(xiàn)介紹給大家，以促進行業(yè)的進步與發(fā)展。20號無縫管   冷拔薄壁價格   冷拔鋼管價格   20 大口徑無縫管   20 厚壁無縫管  　　

　　　　當前國內(nèi)鋼鐵流通企業(yè)面臨艱難困境。企業(yè)難做強：業(yè)務(wù)模式簡單、盈利能力低下。鋼材貿(mào)易商對上議價能力不強，對下轉(zhuǎn)嫁能力偏弱，市場競爭激烈，現(xiàn)有的主流業(yè)務(wù)形式難以獲取高額利潤。難做大：規(guī)模與收益存在悖論。假設(shè)一年經(jīng)營規(guī)模1200萬噸鋼材的貿(mào)易商，按年收益0.5%的毛利率計算，貿(mào)易商只能靠做市場波段才能獲得盈利。但如果經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營的靈活性便大大降低，整體收益水平難以保證。難做穩(wěn)：經(jīng)營鋼材已如同股票操作。2010年，資本市場成為風向標；鐵礦石季度和指數(shù)定價取代長協(xié)機制，焦炭也有可能步鐵礦石后塵。鋼鐵流通企業(yè)現(xiàn)在不僅需關(guān)注，還需要關(guān)注宏觀經(jīng)濟、行業(yè)動態(tài)、原材料市場、金融市場、電子盤市場等諸多相關(guān)影響因素。
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　　我國鋼貿(mào)行業(yè)正處于從初級向中級過渡發(fā)展階段。初級階段是門檻較低、利潤較低。中級過渡階段獲取的利潤點不斷增加、行業(yè)的門檻逐漸加大、管理要求不斷升級。高級階段利潤比較穩(wěn)定、市場比較穩(wěn)定、管理專業(yè)化。過渡階段有以下特點：以市場、客戶為導向的趨勢日趨明顯；發(fā)展倉儲加工配送中心成為重點方向；鋼材流通集群化市場體系將日益興盛；新型交易工具與模式將帶來重大影響；同鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展流通服務(wù)的競爭加劇。20號無縫管   冷拔薄壁價格   冷拔鋼管價格   20 大口徑無縫管   20 厚壁無縫管

　　五礦鋼材流通業(yè)務(wù)現(xiàn)已具備一定優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)鏈完備，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)上、中、下游積極布局，形成較為完善的產(chǎn)業(yè)布局與影響力，具有較強的內(nèi)外部協(xié)同效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣，在全球40多個國家和地區(qū)形成營銷網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)建立16個二級分銷公司及多個分銷網(wǎng)點，擁有5個加工中心。資金實力強，公司擁有大額銀行授信額度，多年穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)模持續(xù)擴大，資金實力較為雄厚。影響力較強，具有60年鋼鐵及原材料貿(mào)易運作經(jīng)驗，多年的國際化運作經(jīng)驗打造了良好的市場口碑，形成了一批穩(wěn)定的供應(yīng)商與客戶。人才優(yōu)勢，有一支強有力的流通人才隊伍，在市場研判、業(yè)務(wù)操作、商務(wù)談判、資本運作等方面優(yōu)勢明顯。20號無縫管   冷拔薄壁價格   冷拔鋼管價格   20 大口徑無縫管   20 厚壁無縫管

　　未來中國鋼鐵大流通體系設(shè)想：鋼鐵產(chǎn)品經(jīng)過短渠道到達最終消費者手中，消費者通過流通商得到了更好的服務(wù)、更優(yōu)惠的價格；鋼鐵流通服務(wù)商更有能力和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)共同打造互惠共贏、健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，而不是成為其附庸和工具；鋼鐵流通企業(yè)的集中度將進一步提高，大型、超大型綜合流通企業(yè)將陸續(xù)出現(xiàn)；鋼鐵流通企業(yè)能夠擺脫市場秩序擾亂者、價格波動始作俑者和推波助瀾者的罵名，成為行業(yè)健康發(fā)展的不可或缺的重要組成部分；中國的鋼鐵將以高品質(zhì)和高附加值的姿態(tài)走向世界市場，而不再是低水平的競爭。20號無縫管   冷拔薄壁價格   冷拔鋼管價格   20 大口徑無縫管   20 厚壁無縫管

　　完善功能助力打造品牌

　　　　　傳統(tǒng)的鋼鐵市場向現(xiàn)代鋼鐵服務(wù)中心轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要的是增強功能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。在管理服務(wù)上重在提升水平，即用升級的方式打造精細化的管理方式，這種精細化的服務(wù)更主要的是體現(xiàn)在差別化服務(wù)上，個性化的扶持；在基礎(chǔ)服務(wù)上重在完善功能，主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)服務(wù)和基礎(chǔ)生活設(shè)施的配套上，要完善基礎(chǔ)設(shè)施支撐體系，強化物流樞紐功能、信息服務(wù)功能和公共服務(wù)平臺功能，使總部基地、鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心區(qū)域內(nèi)的生活服務(wù)便利化、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化；在運營的模式上重在提檔升級，不斷地延伸服務(wù)價值鏈，豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)、創(chuàng)新商業(yè)模式，通過引導型的動態(tài)效率來改進傳統(tǒng)機制，不斷尋找經(jīng)濟增加值的新盈利點，取得具有科學性的可持續(xù)增長的方式，以推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展不斷步入新臺階；在組織能力上重在提升和培養(yǎng)，這主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的需要，使企業(yè)必須具備一種跟企業(yè)戰(zhàn)略相一致的能力。組織能力其實也就是一種戰(zhàn)略能力，它包括專業(yè)能力、團隊的內(nèi)控能力以及技術(shù)研發(fā)等方面的一個綜合體。這也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之處。練好內(nèi)功，使團隊的學習能力、組織能力、創(chuàng)新能力能滿足企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。
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