幾個(gè)月前,丁立國(guó)創(chuàng)辦的河北德龍控股有限公司(下稱“德龍”),成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)宏觀調(diào)整的主要對(duì)象之一。作為一家具備300多萬(wàn)噸產(chǎn)能的民營(yíng)鋼廠,德龍與國(guó)內(nèi)其他中小型鋼廠一樣,遭受著來(lái)自各方的“指責(zé)”。
“鋼鐵這個(gè)行業(yè)就像‘過(guò)街老鼠’一樣,宏觀調(diào)控首當(dāng)其沖的對(duì)象就是它,節(jié)能減排相關(guān)問(wèn)題也最先找我們,鐵礦石價(jià)格高了也說(shuō)是我們民營(yíng)企業(yè)鬧的,好像沒(méi)有什么好事!倍×(guó)顯非常平靜地說(shuō),幾年前就想放棄這個(gè)行業(yè)了!皬氖逻@個(gè)行業(yè)已經(jīng)不再讓人尊敬!
只是,讓這位已入不惑之齡的男人進(jìn)退維谷的是,時(shí)隔一年多以后,中國(guó)政府沒(méi)有批準(zhǔn)俄羅斯最大的鋼鐵企業(yè)耶弗拉茲公司收購(gòu)自己的企業(yè)。
這讓他感覺(jué)非常疲憊——鋼廠想賣(mài)賣(mài)不出去,想轉(zhuǎn)行又囊中羞澀。他轉(zhuǎn)而“求仙尋道”,師從重慶縉云山道教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、紹龍道觀住持李一道長(zhǎng)。
2007年底的時(shí)候,丁立國(guó)就在想,到底要不要換個(gè)“活法”。矛盾的心態(tài)理所當(dāng)然——他依靠投資鋼材生意掘得人生第一桶金,把德龍從2000多萬(wàn)元做到了100多億元資產(chǎn)。
權(quán)衡再三,他最終決定,賣(mài)掉公司。
“這個(gè)事基本想明白后,我比較了全球最大的鋼鐵公司米塔爾和俄羅斯耶弗拉茲公司。確定以后,我通過(guò)關(guān)系問(wèn)他們感不感興趣,俄羅斯這家可能準(zhǔn)備到海外抄底,對(duì)我們很有興趣。我們從見(jiàn)面到最終簽訂協(xié)議僅一個(gè)月零一天,見(jiàn)了三次面,每次談判不超過(guò)兩天,一個(gè)月16億美元就賣(mài)了。這算是一個(gè)完整的故事,我很興奮,他們也很興奮,但是接下來(lái)卻是漫長(zhǎng)的一年半的等待!倍×(guó)說(shuō)。
去年2月18日簽了半年的合同后,耶弗拉茲已經(jīng)支付了德龍的10%,接近1.6億美元。“這期間,相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)找我談過(guò)話,三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)坐我對(duì)面,問(wèn)我為什么賣(mài)?我說(shuō)這個(gè)行業(yè)我感覺(jué)要出事兒了,他說(shuō)這是瞎說(shuō),我們現(xiàn)在在調(diào)控呢!彼貞浿,試圖用自己過(guò)去辛酸的創(chuàng)業(yè)史說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo),“我看對(duì)面坐著一個(gè)女處長(zhǎng),我就說(shuō),我創(chuàng)業(yè)了17年,兩次破產(chǎn),三次車(chē)禍,沒(méi)時(shí)間陪媽媽,她就說(shuō)這個(gè)原因還可以!
“后來(lái)他們說(shuō)你要主動(dòng)提出不能賣(mài)!笨墒蔷髲(qiáng)的他并沒(méi)有同意。他說(shuō):“你可以告訴我你什么時(shí)候批或者不批,我不能告訴你我不能賣(mài)。你只要今天告訴我說(shuō)你們不批,我今天晚上就不賣(mài)了!
“去年下半年,金融危機(jī)已經(jīng)到了頂峰的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)可以賣(mài)了,我們很不好意思地給俄羅斯公司打個(gè)電話說(shuō)‘咱們還得繼續(xù)談戀愛(ài)呀’,可是對(duì)方說(shuō)我現(xiàn)在這條船‘千瘡百孔,不知道哪靠岸呢’。”
賣(mài)掉德龍的希望破滅了。今年8月18日,在歷經(jīng)兩次為期半年的續(xù)簽之后,交易宣告失敗,耶弗拉茲公司放棄了收購(gòu)計(jì)劃。
丁立國(guó)非;倚模拔也幌胱鲣撹F行業(yè)了,可是現(xiàn)在賣(mài)不出去,也有國(guó)有鋼鐵企業(yè)想收購(gòu)我們,可是出價(jià)太低,不是按市場(chǎng)規(guī)則來(lái)辦!
他給自己選擇了兩條路,如果鋼鐵公司一直賣(mài)不出,就計(jì)劃在南美、非洲、蒙古等國(guó)家建鋼廠,“畢竟國(guó)內(nèi)產(chǎn)能是不可能增長(zhǎng)了,不僅不能增加還得減少!睅讉(gè)月前,德龍的高爐被強(qiáng)行拆掉了幾個(gè),公司的鋼鐵產(chǎn)能由300多萬(wàn)噸一下減到了200多萬(wàn)噸。他說(shuō):“現(xiàn)有的產(chǎn)能都是符合國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)的了!
另一條路就是轉(zhuǎn)型。作為轉(zhuǎn)型第一單,2007年他以妻子的名義拿出6000萬(wàn)元參股了華誼兄弟,位列第五大股東。今年10月23日,華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上市,丁立國(guó)獲得豐厚的回報(bào)。
“商人就得求變,不變?cè)趺茨苌嫦氯?”投資華誼兄弟,是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)電影公司拍的影視劇,自己不需要投錢(qián),而且還不到正式發(fā)行,就能靠里面嵌入式的廣告回籠資金。
對(duì)于需要消耗巨額自有資金的鋼鐵行業(yè),影視業(yè)的確是一個(gè)簡(jiǎn)單的高增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)。他說(shuō):“今后,我希望能尋找到一些高增長(zhǎng)的行業(yè)。”
為了尋找高增長(zhǎng)的行業(yè),他需要抽出更多的時(shí)間進(jìn)行思考。他說(shuō):“公司上市后,我們就不怎么管了,交給職業(yè)經(jīng)理人了,現(xiàn)在我一年也去不了兩回公司!薄伴e暇”之余,他去北京大學(xué)學(xué)習(xí)歷史,學(xué)學(xué)道家思想。
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