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寶鋼股份采用專項管理及項目化的方法予以推進

發(fā)布者:山東百鋼匯金屬材料有限公司  發(fā)布時間:2010/3/2  閱讀:1039

寶鋼股份采用專項管理及項目化的方法予以推進

                                     去年,寶鋼股份工業(yè)固廢資源返生產(chǎn)利用率達到25.38%,創(chuàng)歷史最好水平,全年實現(xiàn)工業(yè)固廢資源返生產(chǎn)利用效益12.39億元,為寶鋼股份降本增效、成本改善以及環(huán)境經(jīng)營等作出了積極貢獻。<BR>    去年,寶鋼股份能源環(huán)保部按照“成本改善”重點工作推進要求,組織編制了《提高資源綜合利用項目推進工作行動方案》,建立了公司層面的工作機制、聯(lián)絡(luò)體…
去年,寶鋼股份工業(yè)固廢資源返生產(chǎn)利用率達到25.38%,創(chuàng)歷史最好水平,全年實現(xiàn)工業(yè)固廢資源返生產(chǎn)利用效益12.39億元,為寶鋼股份降本增效、成本改善以及環(huán)境經(jīng)營等作出了積極貢獻。
    去年,寶鋼股份能源環(huán)保部按照“成本改善”重點工作推進要求,組織編制了《提高資源綜合利用項目推進工作行動方案》,建立了公司層面的工作機制、聯(lián)絡(luò)體系和評價辦法,明確直屬廠部和各事業(yè)部、分(子)公司的年度目標、職責分工、分解指標等,首次將固廢返生產(chǎn)利用指標納入各單位績效評價,采用專項管理及項目化的方法予以推進,確保責任到位。
    按照《行動方案》要求,直屬廠部在2008年固廢返生產(chǎn)利用取得較好成績的基礎(chǔ)上,又建立了全物流管控模式下的固廢資源精細化管理模式,從源頭上對各廠部固廢的產(chǎn)生源、品名、發(fā)生量、利用量、利用途徑等進行重新梳理,完善處理流程和利用流程,最終達到合理處置、深度利用和提高效益的目的。去年,直屬廠部對軋鋼、煉鋼等單元產(chǎn)生的含油泥餅、除塵灰、泥等進行取樣分析,從源頭優(yōu)化這部分固廢的綜合利用渠道。如今,硅鋼部的拋丸粉已經(jīng)開始在酸再生系統(tǒng)代替廢鋼實現(xiàn)最小循環(huán)利用;建成雜渣生產(chǎn)線,在相關(guān)部門的配合下,制訂了雜渣分選及加工方案,不斷加大含鐵雜渣的分選力度,實現(xiàn)含鐵資源的有效回收利用。去年,直屬廠部固廢利用效率和水平又上新臺階,固廢綜合利用率達到98.26%,返生產(chǎn)利用率達28.73%,創(chuàng)歷史最好水平,固廢返生產(chǎn)利用水平居世界先進行列。
    各事業(yè)部、分(子)公司也紛紛按照《行動方案》的要求分解指標、落實措施,千方百計挖掘潛力,拓寬固廢返生產(chǎn)利用渠道。各單元通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、創(chuàng)新工藝技術(shù)、改進設(shè)備及操作等措施,全部實現(xiàn)固廢返生產(chǎn)利用率的穩(wěn)步提高。其中,不銹鋼事業(yè)部、特鋼事業(yè)部和梅鋼公司固廢返生產(chǎn)利用率分別較2008年提高11.32%、29.29%、26.54%,為寶鋼股份固廢返生產(chǎn)利用整體水平的提高作出了貢獻。(來源:寶鋼日報)
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